Forskellen på gode og dårlige ledergrupper - ifølge lederne selv

10. november 2015   |   Teglkamp & Co.  |  Flere pressemeddelelser

244 ledere har evalueret deres egen ledergruppe. Hver 5. leder vurderer, at deres ledergruppe er decideret dårlig.

244 ledere har givet deres syn på deres egen ledergruppes effektivitet eller mangel på samme. Ledelsesrådgiver Susanne Teglkamp fra konsulentfirmaet Teglkamp & Co. har forestået undersøgelsen og analysen af resultaterne.

Hver 5. leder vurderer deres ledergruppe som decideret dårlig. ”Det er jo i sig selv ret voldsomt, fordi det har så stor betydning for virksomheden, at den har en velfungerende ledergruppe”, udtaler Susanne Teglkamp.

På baggrund af en analyse af de flere hundrede kommentarer fra lederne, der har deltaget i undersøgelsen, har Susanne Teglkamp opstillet følgende karakteristika på henholdsvis gode og dårlige ledergrupper:

Dårlige ledergrupper har en eller flere af følgende karakteristika:
• Ineffektive ledermøder
• Dårligt samarbejdsklima
• Dårlig ledelse af gruppen
• Ingen fælles mål
• Manglende helhedsorientering
• For få eller for mange medlemmer af ledergruppen

Velfungerende ledergrupper har en eller flere af følgende karakteristika:
• Strukturerede ledermøder
• Tillid og åbenhed i ledergruppen
• Mellem 5 og 7 medlemmer
• Diversitet i ledergruppen
• Fælles mål
• Sparring og videndeling

Ingenting kommer af ingenting – undtagen lommeuld!
Som adskillige af lederne påpeger, som bliver man ikke af sig selv en god og velfungerende ledergruppe. Det kræver, at man vil det, at man prioriterer arbejdet i ledergruppen, at man er villig til at se på sig selv og på samarbejdet og ændre det, der skal ændres. Det får Susanne Teglkamp til et minde om det gamle mundheld: Ingenting kommer af ingenting – undtagen lommeuld.

Yderligere oplysninger:

Direktør Susanne Teglkamp, Teglkamp & Co., telefon 48 22 11 41 / 21 60 29 99,
e-mail: ste@teglkamp.dk

Om undersøgelsen

Undersøgelsen er gennemført over internettet i løbet af juni og juli måned. Undersøgelsen er anonym. Der er indkommet ialt 244 besvarelser.

Om Susanne Teglkamp

Susanne Teglkamp er konsulent og direktør i Teglkamp & Co. Hun er uddannet jurist og reserveofficer og afsluttet sin tid i forsvaret med grad af oberstløjtnant. Susanne Teglkamp har suppleret med flere lederuddannelser senest Executive Board Programme fra INSEAD. Susanne Teglkamp fik Ildsjælsprisen 2012 af DJØFs Brancheforening Selvstændige.

Susanne Teglkamp har tung ledelsesmæssig erfaring og har bl.a. været kommunaldirektør, HR-direktør i to forskellige it-virksomheder og udviklingschef. Hun har i mange år arbejdet som managementkonsulent, karriererådgiver og facilitator. Derudover har Susanne Teglkamp udgivet flere bøger, hvoraf den seneste: Ledergruppen i udvikling udkom i 2014.

Se mere på www.teglkamp.dk

Om Teglkamp & Co.

Teglkamp & Co. arbejder med udvikling af ledelse og ledergrupper. Vi arbejder ud fra perspektivet: ledelse i øjenhøjde. Det vil sige, at vi møder lederne på deres bane. Vi tager udgangspunkt i virksomhedernes udfordringer og bringer vores erfaringer ind et frugtbart samarbejde med ledere og ledergrupper.

 

Teglkamp & Co. deler gerne af sin viden og erfaring omkring ledelse. På vores hjemmeside kan man derfor finde flere end 100 artikler om ledelse og flere end 25 undersøgelser om forskellige ledelsesmæssige spørgsmål.

 

Se mere på www.teglkamp.dk